所谓的“蓝军”，原指军事对抗演习中专门扮演假想敌的部队，通过模仿对手的作战特征与“”红军”（代表正面部队）进行针对性训练。
“蓝军”的主要任务是唱反调，虚拟各种对抗性声音，模拟各种可能发生的信号，甚至提出一些危言耸听的警告。
华为有蓝军团队。蓝军除了“对抗”各个部门，也是第一个敢于直接对任正非提出批评的部门。2018年4月，蓝军团队凑够了任正非的“十宗罪”直接发给了任正非，任正非又发给了开会的各个成员。
华为是国内外很少的把自我批判精神列为核心价值观其中一条的企业。
通过自我批判为公司董事会提供决策建议，从而保证企业一直走在正确的道路上。
李嘉诚在一次采访中被问到为什么在世界各大洲许多国家那么多生意，从来没有过一年亏损，做到万无一失，从不翻船的奥秘究竟是什么？李嘉诚回答：“我往往会花90％的时间考虑失败。我不停地研究每个项目可能出现的种种问题。这就好比在风和日丽的时候驾船远航，在离开港口之前，一定要想到万一强台风袭来之际应该如何应付一样”。
把种种失败的可能性考虑得越充分，成功的把握才会越大。向最坏处打算，向最好处努力。
唐书房问答中被问，老唐你说了别人重仓股的坏处，别人会不高兴的。老唐说：只要是自己重仓了就听不得别人说持股的问题的投资者，那大概早晚会成为股市中的送财童子啊。
投资要想成功，也需要“蓝军思维”。巴菲特给芒格一个项目，芒格会从各方面论证项目的不可行。巴菲特就是想利用芒格的“反对”来找到自己的思维盲点。
