什么是青蛙效应？
青蛙效应是指投资者在面对市场逐渐恶化时，因缺乏警觉性和及时反应，最终遭受重大损失。
“青蛙效应”来源于“温水煮青蛙”实验，可以追溯到19世纪60至70年代，最广为人知的实验，是来自于19世纪末美国康奈尔大学的科学家所做的实验。他们先将一个活生生的青蛙，投入已经煮沸的开水中，青蛙因受不了突如其来的高温刺激，而立即奋力跳出。之后科学家再将青蛙放入装着温水的容器中慢慢加热，青蛙因开始时水温舒适，而在水中悠然自得，当水温逐渐升高到青蛙无法忍受时，已无力逃脱，最终被煮死在热水中。
“青蛙效应”常常表现为投资者在股市中，在面对市场逐渐恶化时，因缺乏警觉性和及时反应，最终遭受重大损失。
举个例子：
例如，在某一轮大熊市中，股市指数从高位(如6124点)开始下跌，多数投资者在初期(如5500点)并未采取行动，认为这只是牛市的正常回调，并期待市场能反弹至更高点(如8000点或1万点)。随着市场继续下跌至4000点、3000点，投资者才逐渐意识到市场趋势的转变，但此时已错失最佳止损时机，当市场跌破所谓的“政策底”时，投资者开始恐慌，但此时往往已无力回天，股价已被市场大幅削减。
虽然“青蛙效应”在股市中最为显著，但这一概念同样适用于其他金融和商业领域。
以诺基亚为例，这家曾经的手机市场领导者，在面对智能手机崛起的浪潮时，未能及时转变策略，继续依赖旧有的功能手机市场。诺基亚忽视了市场趋势的变化，导致市场份额逐渐被苹果、三星等新兴品牌取代，最终失去了行业主导地位。
这一过程与“青蛙效应”如出一辙：诺基亚就像那只被温水逐渐煮熟的青蛙，对市场变化的警觉性不足，未能及时采取行动，最终遭受了重大打击。
