系统思维 vs 目标思维、企业接班人选择、贫穷的双重伤害——2025年投资与人生三大深度思考

2025年12月26日11:19:527

最近在整理资料,正好看到三个和投资相关的重大话题,今天抛砖引玉做个分享。

系统思维和目标思维

查理·芒格发现一个有趣的规律:从长远看,有系统思维的人比目标思维的人走的更远。减掉20磅是目标思维,正确的饮食习惯和作息是系统思维。

这句话很有意思,很好的诠释了系统思维和目标思维的区别。我们股票投资赚钱,制定一个收益率目标就是目标思维。但是构建一个稳健的投资体系,至于最终能够赚多少钱,市场说了算,这就是系统思维。

我注意到,段永平就是用系统思维来做企业的,他说步步高从来不制定增长目标,如果说有,那只是一个最低的增长目标,因为企业竞争是不进则退,需要一个最低增长目标。

过几天,2025年就结束了,我今年的投资收益率肯定是负的了,但是我一点儿也不焦虑,因为我也是用系统性思维来思考的。

如何寻找企业接班人

关于企业如何寻找接班人的问题,我之前有过一个思考:行业进入门槛低的行业,其实是可以家族传承的,比如食品行业和服装行业。但如果是进入门槛很高的行业,比如科技、创新药、医疗器械和金融投资行业,这些行业公司最好用自己培养出来的人接班,而不要家族传承。正是因为行业进入门槛太高,高到可以把企二代排除在接班人之外。

最近听到宋志平(中国上市公司协会会长)的一个观点:企业的接班人应该找那种痴迷于企业的人。我觉得他说的很对,如果不是痴迷,如果不是全身心投入,能够做好企业吗?

举个反面的例子,天士力的二代接班人闫凯境还读了中医学博士呢,最后还是把公司卖给了华润,这是痴迷吗?当然不是。所以,孔子说,知之者不如好之者,好之者不如乐之者。大道是相通的。

宋志平这个观点,不仅仅是可以放在接班人这个角度来看,也可以评估当前企业的掌舵人是否足够的痴迷企业经营。有些公司老板就是喜欢不务正业,不够专注,如果发现要及时离场。

我很早的时候就讲过以前贷款公司的老板,自己的销售员工嗷嗷待哺,每个月仅拿底薪过活儿;他们却出去做慈善,印了一万册《弟子规》,还号召员工一起做慈善。我直接晕倒了!

贫穷的伤害

雪球大咖“丹书铁券”说了一句话:贫穷带给人的伤害至少有两轮:第1轮是匮乏带来的痛苦;第2轮是心理上对匮乏的恐惧而导致行为的扭曲。

我想经历过贫穷和匮乏的人都深有体会,特别是贫穷和匮乏会扭曲人的行为。我妈一直说我奶奶是个势利眼,我说奶奶生活在匮乏的时代,如果不势利眼可能就活不下去,我妈想了想说,好像也对。

所以,每个人都要努力让自己不要成为最贫穷的那个阶层,人最大的最严是自由,穷人是没有选择权的,也是没有自由的。另外,就是不要让贫穷进入死循环,暂时的贫穷可以,但不能思维狭窄化,不能没有出路,不能没有希望。

有人推荐了三本书,或许可以帮助治愈“贫穷”,分别是《稀缺》、《我在底层的生活》、《贫穷的本质》。感兴趣的朋友可以找来看看,或者真的可以帮助我们理解注意力分散,穷忙和物质匮乏,从而走出贫穷。

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