家电消费品：家用空调规模最大最赚钱，其次是暖通设备(商用空调)再其次，冰箱，洗衣机，热水器，厨房电器，等等，这个排位明显就是从赚钱多少，规模大小依次排列。
工业制品领域：高端装备(机器人，数控机床)再其次精密模具，冷藏冷冻设备，电机，压缩机，电容，半导体器件等等，这个排位明显是从发展前景，企业发展的重要性，进行排位。
压缩机，电机，电容，半导体器件这些都是空调的五脏六腑，而高端装备机器人，数控机床，精密模具是生产制造空调必备工具。
个人认为格力电器的高端装备(机器人，数控机床)会随着时间发展成为一个独立的产业，因为市场空间足够庞大，智能制造是个很宽泛的概念，是打造数字化工厂的一个组成部分，中国的制造业规模非常庞大，产业升级打造数字化工厂是必须的，传统的制造太低效了。而珠海高栏港的生产基地，就是格力数字化工厂的样板，而董明珠之前提到珠海高栏港基地的数字化智能工厂的建设，是格力自己的团队去做的。
数字智能化工厂需要应用到大数据，5G，IA，云计算，系统，软件等等，这是软实力。
工业机器人，数控机床，精密模具，仓储自动化，检测自动化，这是硬实力。
中国制造业产业升级在数字化工厂建设过程中，格力的智能装备大有可为，只要努力耕耘下去，一定可以发展成为一个百亿千亿级的产业。
格力在半年报里提到了随着城市化的推进放缓，我国房地产市场的饱和，空调产业已经走过高速发展期，那么空调内部的核心零部件(工业制品板块)也肯定是同样随着空调产业走过了高速发展期。美芝空调压缩机全球过亿的产量，凌达空调压缩机机也有5～6千万的产量。投资者要是关注工业制品板块的发展，就多关注格力有没有研发出应用在其他领域的压缩机和电机，比如汽车方面的压缩机和电机，或者其他设备应用到的压缩机和电机。
我个人看法工业制品板块作为一个产业发展，甭管是用在空调和汽车以及各类设备上，发展前景都不会很大。毕竟空调这么大的一个产业，每年国内+出口近1.7亿台空调，凌达压缩机也只是100亿的规模。那么当空调走过了高速发展期，哪里还能找到比空调规模量更大的产业呢?我国的汽车产销量一年也只有近2千万台左右。所以我认为工业制品板块，别抱有太高期望值。
冰箱，冰柜，冷藏冷冻设备，都用到压缩机，带烘干功能的洗衣机也需要压缩机，家用电器都需要电机，所以格力的工业制品板块，就是作为格力家用电器的一个内在支撑，家用电器这么大的产业规模量已经过了高速期，那么工业制品板块就可以很难有很远大前景了。
2022年上半年，国内家电市场零售规模3389亿，同比下滑9.3%，国人消费能力下滑了，家用电器是千家万户的生活消费品，下滑幅度可不小啊!将近10%，说明(疫情)经济不景气居民收入也受到了影响。经济好的时候，工业企业+实体商业大量投资，招募更多人员，并且提高薪水，人们收入就在累积增长，消费能力就会逐步提高的。而疫情两年多经济发展倍受影响，工业企业+实体商业缩减投资，减少预算开支，工资不涨并且减少人员招聘，当下一年就有1000万毕业生进入劳动力市场，而当工业投资+商业投资都缩减了，那就不需要那么多的劳动力了，于是就有很多人变成了待业躺平，何来消费?
如果疫情继续打乱经济发展，投资预期进一步减弱，消费能力肯定会更进一步下滑。有的企业停工了，员工那就失业了，有的企业订单不足了，工作时间缩短了，工人收入也就减少了，疫情封闭，人口流动性降低，餐饮服务，娱乐消费，旅游消费，买房置业首当其冲。
疫情面前，当人们面对不确定因素，必然导致，有钱人持币观望，低收入人群降低欲望，以求自保，这些因素都导致了消费低迷
半年报提到:“近期利好频发”(近期)，也就是入夏以来空调销量开始暴增，我们知道进入七月份，全国多地更是持续性的高温天气，这必然使得空调销量暴增。这一段明显是在暗示投资者，虽然上半年家用电器出现整体的销售额下滑9.3%，但是由于全国性的高温天气带动了空调热销，其次原材料价格也高位回落，相对而言缓解了企业经营生产的成本压力，再者就是多部委联合公示，推动绿色家电消费，这是近期的政策，但是最终反应到市场消费，是有滞后性的，就是告诉投资者2022全年，格力业绩应该是不错的。但是明年后年会如何?尤其是当下疫情导致的不确定因素，没法预测。
个人观点，长期而言我看好格力电器的家电业务发展。
1，中国的城市化进程还未结束。
2，中国的产业升级还有待提高。
3，中国的人均收入水平还有待提高。
4，家电行业寡头格局，消费稳定。
虽然当下家电市场整体的销售额出现罕见性的下滑，而且下滑幅度9.3%，国民消费能力下滑明显，相当于经济衰退。但我们要知道这种“经济衰退”主要原因是这两年多抗击疫情导致的，这是一个短期的因素，过几年经济就会复苏。中国经济的发展潜力摆在那儿，我国的城市率63%，按照发达国家城市率80%以上，我国的城市化进程还有20年的路，因为我国的城市化率每增长1个百分点。
国内空调需求量约9千万台，出口量约8千万台。国内一年9千万台空调需求是顶部吗?实在没法具体考究，甚至9千万台内销数据的真实性都值得怀疑，姑且认为就是9千万吧!但我有个逻辑认为9千万台空调的内销量不会是内销需求顶部!
过去十几年是空调内销高速放量期，销量年年增长，目前逐渐到了更新替代的时间节点，更新替代需求一年会比一年多，同时每年的城市化建设也带来了空调的增量需求，当下城市化建设带来的每一台空调的新增需求，都是在扩大我国空调的总有量，哪怕有一天空调的新增需求微乎其微了，那么庞大的空调总有量，也会使得每年产生大量的更新替代需求。我认为空调在中国刚刚满足人们的刚性需求，这个刚性需求的概念是，没钱也要抠出些钱来买空调，因为夏天你没空调会热得难受。
在今天中国95%的家庭都用上了空调，但是有的家庭只有一台或两台，勉强能够满足人们的生活需要。但是两室一厅，三室一厅实际需要3～4台空调，空调在中国的普及率很高，但是深度渗透率不高。而空调的深度渗透率的提高达到每百户2～3百台空调，则需要国民经济收入整体性提高。
中国的人均收入提高的前提就是产业升级，我国产业门类非常齐全，规模量巨大，但是产业不够先进，附加值不高，赚的利润很低，必然导致人均收入也低。
我国14亿人口创造了15.6万亿美元的GDP，人均GDP刚刚超过1万美元。
而日本的人均GDP高达4万美元。
美国人均GDP高达6万美元。
当我国逐渐产业升级，产业附加值更高了，人均收入也会随之提高。那么就大大的利好家电消费品需求。
中国还有很多人在拼兮兮上面买低质伪劣产品被坑成冤大头，月收入3千元～5千元的人群占绝大多数。试想买一台空调3千～5千元，需要花掉一个月收入，所以为何那么多人在意性价比，就买便宜货凑合着用，谁不知道便宜没好货，一分钱一分货的道理啊?没办法啊!就那点收入，糊口都捉急。
放眼长远中国经济还会持续发展，当普通人群每月收入1万～2万元了，还会在意3千元～5千元的空调吗?到那时候格力空调应该卖多少钱一台呢?怎么着5千元起步吧(我意淫)，那么格力应该赚多少钱呢?
目前在京东平台上，格力空调起步价2599元，这个起步价要比之前2020年～2021年的空调卖得贵。在这种经济不景气，消费低迷的时期，格力空调居然逆市涨价。归结原因，其一是格力空调品牌非常受消费者青睐，其二是空调行业里格力+美的是双寡头格局，在没有库存积压的情况下不会打价格战。而原材料涨价，空调价格也随之上涨，转嫁生产成本。
由于上半年家电市场消费低迷，可能格力上半年出货量同比是下滑的，但是由于空调涨价，却带来了营业收入略微增长。当经济不景气，消费低迷时，通常大企业都是不断的压榨倒逼供应链上的企业降价，希望压缩成本降低产品售价，避免销售出现下滑。而空调就是个日常消费品，格力的品牌影响力强，这种涨价真是无数工业型企业做梦都不敢想的。
如果格力不涨价，美的+海尔+奥克斯+小米，他们绝不敢涨价。格力主动打过两次价格战，原因都是库存积压，一次是在2015年，一次是在2019下半年，只要打价格战，格力业绩就扑街。
2019年双十一口号“百亿让利”，格力空调促销价1899元～1999元。当然董小姐说的是，双十一格力空调“百亿让利”就是要打击网络上那些低质伪劣产品。结果是格力在2019年双十一那天空调大卖，市占率一度达到50%，这确实也打击了奥克斯这些低价空调，之后的奥克斯似乎就不行了，现在都不如海尔和小米了。
其实我们要从生意角度去理解，打价格战是既不增收也不增利，赔本赚吆喝的事。从2019年下半年格力就面临渠道清库存的压力了，原因是2016～2018年格力空调开挂式的突飞猛进，那三年格力业绩也气势如虹，但用力过猛了。
2020年突发疫情，一方面渠道库存积压很重，迫切需要敞开铺子清库存，但是疫情导致线下门店生意惨淡，一季度业绩扑街，董小姐开启了全国巡回直播。(听董小姐的话需要思考另一面)她说直播是为了带动线下经销商转型，这话也没错。但是她不会说格力渠道库存积压严重，现在疫情导致线下门店生意惨淡，老娘也只好搞起全国巡回直播了，可见董小姐是很有担当的好老板，能深入一线作战，值得投资人尊敬呐!突发的疫情也必然延缓格力去库存时间。
2021年，虽然疫情影响减弱，但格力的库存依旧还是存在不少，而且在此之前，空调新国标文件出台，格力那些旧国标空调，就需要市场立马消化掉，这一年格力一边深入渠道改革，一边去旧国标空调，优化产品结构。
2022年格力空调渠道库存已经清理完毕，都是新国标空调，在京东平台上，格力空调价格2599起步，格力已经是轻装上阵了，同时渠道改革更进一步避免了将来渠道库存积压，将来格力的业绩表现会更加平稳。上半年的业绩超预期表现，扛住了原材料涨价的成本压力，顶住了国内消费低迷，很大一部分原因是空调涨价了，同时企业的经营管理水平那绝对不是盖的，不信你们去看看那些玩车的企业他们的成本控制能力如何!这几年看格力空调，涨价遮百丑，降价毁所有。
国家政策的持续推动下，储能产业迎来了空前发展机遇。很多人非常关注储能产业的发展，很高兴看到了国家政策暖风频吹，但你高兴太早了。当一个产业还处于国家政策推动的阶段下，你就甭想赚钱，那就是一个还抱在少妇怀里的婴儿，他还得不断地吃奶。
虽然国家政策规定了储能指标，到2025年达到30GW，年复合增长55%，但我们要知道婴儿还小，基数很低，每年翻倍增长又如何?到2025年逐步商业化发展成规模化，意思是:“当下还处于探索商业合作，磋商扯皮，利益分配，盈利模式的阶段。所以这个阶段你就甭想赚钱，不亏钱就阿弥陀佛了。储能产业需要达到一定的规模量，未来还需要制定一系列行业政策，逐步逐步的打造出一条高效的产业链，使得边际成本能够逐步降低，才能推开市场化的大门，届时在场所有玩家才能自由发挥公平竞争。这上面给的时间节点是2030年逐步市场化发展。所以格力的储能产业即便如何牛X，你想看到真金白银10年后再看吧。
格力电器仅仅占格力钛30%的股权，即便格力钛将来发展成为上千亿级的企业，格力份也只能分到格力钛30%的红利。
4，培育新兴产业，创造新增长点。
格力电器“天花板”那是被无数专家大V认定的，董小姐接受采访时也被数次问到。董回应道:“格力电器只要不断创新就没有天花板”，
但无论怎么说，空调业务独大是不争的事实，而格力电器也认为空调产业过了高速发展期，那么培育新的业务增长点也是必然的。
上面提到了(制冷元器件)盾安环境，为什么把盾安(制冷元器件)放在先呢?而不是把智能装备板在先呢?我们要知道盾安环境(制冷元器件)已经是一家很成熟的企业了，经过了30年的发展，在行业里也是个有头有脸的角色，由于经营管理不善，格力电器把盾安环境收购了。从盾安环境的营业收入来看，也远比现在的智能装备板块大的多，所以未来几年盾安环境给格力电器的营业收入贡献，肯定是超过智能装备板块的。我们要关注的是，盾安环境在格力电器的管理体系之下，能不能一改之前那颓废不振的样子，能够逐渐的在经营数据上面，业务拓展上面有所表现，如果不能，也起码要做好格力空调供应链的配套角色，可不能当猪队友扯后腿。
第二就提到了智能装备的发展，随着业务规模扩大，今年上半年在珠海香洲区加大了产能投入，总投资超10亿元。虽然我们看到智能装备规模量很不起眼，但是这个板块业务发展强劲啊!制造业产业升级大势所趋啊，这为智能装备的发展开拓了宽广的市场空间，所以格力的智能装备已经不再是主要为格力工厂助力了，而是要迈开步伐奔向那万亿蓝海。
但是我认为格力智能装备这个板块的发展前景是远大弟，但是“苦难吃，钱难赚”，需要好多好多技术型人才，去攻关克难，得培养人才呀!
下面还提到了格力新能源车+格力钛电池。
我们要知道格力电器收购格力钛的目的，是奔着格力钛储能电池去的，而不是公交车，因为格力空调的发展需要格力钛电池作为配备。
空调耗能占到建筑总耗能的比重很高，不仅如此，空调的耗电是季节性的，夏天空调使用高峰期，国家电网的负荷曲线，也如同空调的销量曲线，会出现巨大的波峰，空调用电是国家电网的一大杀手，每到夏天国家电网负荷严重不得已需要错峰用电，临时性拉闸限电。
格力电器作为空调企业，需要配合国家电网要解决这个问题，那么绿色储能就必须派上用场。这才研发光伏+空调+储能，而光伏板吸收太阳热量，转化为能量，存储在电池里，每当用电高峰期来了，就可以用储能电池驱动空调，从而平抑电网的峰谷。先别提格力将来会赚多少钱，谁也不知道，但这却是格力必须去做的事，不赚钱你也得做，责任大于利益。当你做的事有利于社会发展，这个社会最终一定会回馈你。
