如何赚到第一桶金

2022年4月15日14:18:37432

原则一:趁早开始

说到这一点,我首先想到的人是巴菲特,他从5岁就开始赚钱了,卖口香糖送报纸,11岁就买了人生中第一支股票。

老喻在文章中也举了巴菲特的例子,他还举了个有趣的例子。

有一项研究分析是什么决定了一个人能够成为亿万富翁。

结果很有趣,关联性最强的不是出身、智商和教育程度,而是——这个人何时最早开始做生意。

还有个调查显示,初次创业者的失败率非常之高,或者说创业失败者十有八九。

你早一点开始,就比别人多了试错的机会,也就多了成功的机会,就是这么简单。

一切可能犯错的事情,早比晚强。

跌到了要爬起来,越年轻体力越好,负担越小,上了年纪的人,就像一辆重型卡车,自重大,稍微打一下方向盘,车就不稳当,更别说跌倒了。

老喻还提醒,另一件要趁早的事情是——恋爱,哈哈,过来人啊。

原则二:独当一面

老喻在这一部分提到了一项能力,叫——闭环能力。

所谓闭环,简单来说,就是做一件事,有始有终。一个人有闭环能力,体现在做生意这件事上,讲的是他是否对整个的商业逻辑有了解有掌控。

大老板的儿子容易成功,是因为大老板从小就让儿子耳濡目染自己的生意。

《都挺好》里面小蒙总也知道,先去车间干,从基层开始了解众诚集团,形成自己的闭环,以后才更容易接班。

小老板的儿子能不能成功,和生意本身的大小有关系,但儿子是独当一面,还是一直打杂,影响更大。

一直打杂,就只有管中窥豹;独当一面就不一样了,生意虽小,却也是闭环,有了这种能力,小老板也有可能做成大老板。

老喻的原话是:一个烧烤摊儿小老板,可能比某跨国公司副总裁更易创业成功。

原则三:不分大小

生意分大小吗?当然,但生意内在的逻辑是相通的,那就是低卖高卖。

有的人懂得“复制”生意的核心秘密,就可以把生意从小做到大。

《褚时健传》这本书中写,褚老小时候家贫,要酿酒出售补贴家用,都是酿酒。

褚老动脑筋,下功夫,就是比别人酿的好,比起后来他开糖厂、烟厂,种橙子。

酿酒不过是小生意,但褚老对待大小生意的态度是一样的,因此才有了一代传奇。

如今鼎鼎大名的海底捞,当初是张勇等四个人筹了8000块,开了一家火锅店。

就是这家小店,后来做到了全国火锅第一品牌,到香港上了市,开盘市值就破了千亿。

我曾经关注过知乎上一个小伙子,从工厂打工到做小生意,十年积累,开起了自己的餐厅。

最早做的生意有多小呢,他卖一种薄荷油,100毫升进价20,他设计了包装进行分装,20毫升一瓶,每瓶赚16,一天卖7瓶,赚100多块。

老喻说:生意就是火种。对于能够点着一堆火的人来说,能点着一张纸,也能点燃一片森林。

原则四:边做边学

小时候学游泳,大人简单粗暴,直接扔到水里,扑腾扑腾灌几口水还真就学会了。

过程痛苦,收获是现在人到中年,有了一个游泳的健身方式。身边的朋友,小时候没学过的,大都苦恼,我不会啊,这么大岁数了,又不好意思再报班学。

我说你跟我一起去,游着游着就会了。她们说,你游我看。额,你不下水,光看怎么可能学得会呢。

我写了那么久的理财科普,最喜欢的是那类行动力强的朋友。

他们说的不多,问的不多,不是说他们没有思考,没有行动。而是他们早早行动起来,并在行动中找到问题,思考问题,解决问题。

之前有个朋友就是,听了基金定投,照搬了沪深300去,每周扣款,1万多的市值不经意间就存下了。现在呢,指数上扬,收益早就超过20%了。

另外的朋友则还一直在纠结,到底选什么基金更好,遇到下跌了怎么办,赚钱了又怎么止盈?结果是到现在,还在起点处。

老喻原话说:赚钱和游泳一样,不能光在岸上比划,跳下去再说。

原则五:不分彼此

总有人说,假如我开始创业,就全力以赴把事情干好。现实则是,一个人打工干的不好,当老板大概率也做不好。

有个故事挺俗气的,但每次读都有收获。

一个智者路过烈日下的工地,所有人汗流浃背地搬砖。

智者去问第一个人在干什么,那人特别没有好气地回答:“我在搬砖。”

智者问第二个人在干什么,这个人态度平和地说:“我在砌墙。”

智者问第三个人的时候,那个人脸上充满了光彩,很骄傲地说:“我在盖一座伟大的教堂。”

三个人的结局你大概会有所猜测。

在卑微的时候,在底层的时候,也能用庄重的态度工作,磨练出出众的业务能力,这样的人才更可能成功。

原则六:学会管钱

老喻自嘲自己不会管钱,所以赚不来大钱。

《大江东去》里有三位男主角,出身低微的杨巡,后期却最为成功,生意做的很大。

其中一条,在于他有个坚实的臂膀,主管财务的能干老婆。找老婆的时候,选择并追求财务能力出众的任遐尔,杨巡多少有事业上的考虑。

任遐尔人胖胖的,不是传统的美女,但头脑清楚,聪明有见地,业务能力有口皆碑,有这样的助力,杨巡的生意才真正走上了正轨。

华为公司任正非的接班人孟晚舟,正是公司的CFO,她从一线接线员做起,最终成为华为的“财务女王”。

她一手推动这家中国最大的民营企业进行全球财务系统一体化和标准化。

不是每个人都有天赋和机会当老板,做生意,但我们每个人都有自己的财务要管理。

稀里糊涂的只会赚钱,未必能存的住钱;能赚会花会理财,才是我们的终极目标。

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