我们在做投资决策的时候，习惯于找到客观的决策依据，然后再来做主观的判断。譬如，对投资逻辑的依赖，对财报数据验证预判的信任等等。即便如此，你认为逻辑很完美了，也自洽了，可市场反馈仍然不尽如人意。
问题出在哪里呢?是我们的投资决策流程有问题吗?还是哪些关键流程束缚了自己呢?我们不妨把事情倒过来想。能不能在找决策依据的时候，尽可能依赖主观，决策的时候变得客观呢?也就是说，非买不可。
举个简单的例子。华大九天上市了，在做交易计划的时候，随便锚定了一个价格，开盘价低于60元，就大胆买入。实际上，这个价格只是心里的锚，并没有特别的决策依据。等收盘后，才去认真看了一下。
盖伦电子的营收是华大九天的三人之一，市值也大抵如此。那么华大九天的行业龙头溢价，并没有被市场体现出来。从这个角度去看，上市第一天的估值明显是合理的。那么，我们要是想买入华大九天，就必须找到更长远的理由。
周末出了一堆消息，美国对我们半导体芯片先进制程的打压，已经从之前的10纳米，扩展到14纳米。国家集成电路大基金的反腐，可以看出国产替代破除卡脖子的决心。从数据来看，华大九天2021年国内市场占有率才6%，未来还有很长的路要走，这就是所谓的长逻辑。
如果我们预判到半导体芯片领域的突破是不可逆的历史进程，那么决策就变得很简单了。华大九天必须要买，剩下的就是时机问题。实际上，今天上游设备、材料等均在演绎国产替代逻辑，那么华大九天正好盘中给了很好的买点。当你看到拓荆科技再创新高，这个时候你还会因为估值束缚你的手脚吗?
所以说，最好的决策就是别无选择。只有这样，决策才是客观的。但决策之前的流程，基本都是基于预判，不管你是从哪个维度出发，或者说哪个视角，其实都是主观的判断。有了主观的预判，才能诞生后面客观的决策。
在科学研究中，逻辑可以推导出结果。但在投资领域，却行不通。我们要把精力放在演绎的推敲上，就像行军打仗需要沙盘推演一样，把可能的路径想清楚，最后选择站在你认为最有可能的方向。
